จากเป้าหมายสู่ความได้เปรียบ: Net-Zero Intelligence ช่วยเสริมสร้างความแข็งแกร่งให้กลยุทธ์องค์กรในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิกพร้อมรับมือกับอนาคต

70% ขององค์กรได้ประกาศเป้าหมายการปล่อยก๊าซเรือนกระจกสุทธิเป็นศูนย์ (Net Zero) แต่มีองค์กรไม่ถึง 5% ที่สามารถบรรลุเป้าหมายดังกล่าวได้ ความท้าทายในปัจจุบันจึงไม่ใช่แค่การกำหนดเป้าหมายด้านความยั่งยืนอีกต่อไป แต่ต้องนำไปปฏิบัติให้เกิดผลลัพธ์จริง องค์กรทั่วภูมิภาคเอเชียแปซิฟิกกำลังเผชิญกับแรงกดดันหลายด้านพร้อมกัน ได้แก่

• ต้นทุนพลังงานที่เพิ่มสูงขึ้น
• การกำหนดราคาคาร์บอนและการปฏิบัติตามกฎระเบียบ
• ความคาดหวังด้านความยั่งยืนที่เพิ่มขึ้น
• ความต้องการพลังงานและทรัพยากรที่เพิ่มขึ้นจากการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลและการประมวลผล AI

ความท้าทายเหล่านี้ไม่สามารถบริหารจัดการแยกส่วนได้อีกต่อไป องค์กรจำเป็นต้องมีรูปแบบการดำเนินงานใหม่ที่เชื่อมโยงข้อมูลด้านพลังงาน คาร์บอน สินทรัพย์ และผลการดำเนินธุรกิจเข้าด้วยกัน

IDC InfoBrief ฉบับนี้นำเสนอแนวคิด Net-Zero Intelligence (NZI) ซึ่งเป็นกรอบการดำเนินงานที่ช่วยให้องค์กรลดการปล่อยคาร์บอนได้อย่างเป็นรูปธรรม พร้อมเสริมสร้างความยืดหยุ่นในการดำเนินธุรกิจและความได้เปรียบในการแข่งขันในระยะยาว

ทำไมกลยุทธ์ Net Zero ของหลายองค์กรจึงยังไม่สามารถขยายผลจากโครงการนำร่องได้?

แม้องค์กรจำนวนมากขึ้นจะประกาศเป้าหมาย Net Zero แต่การนำแผนไปปฏิบัติให้เกิดผลจริงยังคงเป็นความท้าทายสำคัญ อุปสรรคหลักที่องค์กรในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิกเผชิญ ได้แก่

• 39% โครงสร้างพื้นฐานและระบบเดิมที่ล้าสมัย
• 38% ข้อจำกัดด้านงบประมาณ
• 35% การขาดแคลนบุคลากรที่มีทักษะและความเชี่ยวชาญ

นอกจากนี้ ระบบบริหารจัดการอาคาร (BMS) ระบบควบคุมและเก็บรวบรวมข้อมูล (SCADA) และระบบบริหารจัดการการผลิต (MES) ที่ขาดการเชื่อมโยงกัน ยังทำให้ข้อมูลกระจัดกระจายและไม่สามารถนำมาใช้ร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพ ส่งผลให้องค์กรไม่สามารถขยายผลการดำเนินงานด้านความยั่งยืนไปยังโรงงาน อาคาร และสินทรัพย์ต่าง ๆ ได้อย่างเต็มศักยภาพ

พาทเนอร์ของคุณช่วยลดการปล่อยคาร์บอนพร้อมรับมือกับความท้าทายใหม่แล้วหรือยัง?

องค์กรในปัจจุบันต้องการมากกว่าเพียงการติดตั้งและนำเทคโนโลยีมาใช้งาน แต่กำลังมองหาพันธมิตรที่สามารถ

• เชื่อมโยงและบูรณาการระบบที่มีอยู่เดิม
• รองรับการเปลี่ยนแปลงของกฎระเบียบและข้อกำหนดต่าง ๆ
• ส่งมอบผลลัพธ์ที่สามารถวัดผลและตรวจสอบได้

เมื่อความยั่งยืนกลายเป็นปัจจัยสำคัญต่อการดำเนินธุรกิจ ความสามารถในการสร้างผลลัพธ์ที่พิสูจน์ได้ การทำงานร่วมกับพันธมิตรในระบบนิเวศทางธุรกิจ และความเชี่ยวชาญด้านการดำเนินงาน จึงกลายเป็นเกณฑ์พื้นฐานสำคัญในการเลือกพันธมิตรขององค์กร

อะไรคือแผนการดำเนินงานที่ขาดหายไประหว่างเป้าหมาย Net Zero กับผลลัพธ์ที่เกิดขึ้นจริง?

หลายองค์กรมีเป้าหมายด้านความยั่งยืนที่ชัดเจน แต่ยังขาดแนวทางในการดำเนินงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมายดังกล่าว หากไม่มีแผนงานที่เป็นระบบ โครงการด้านความยั่งยืนอาจดำเนินไปอย่างแยกส่วน ทำให้ยากต่อการขยายผลทั่วทั้งองค์กร

เอกสารฉบับนี้นำเสนอแนวทางการพัฒนา Net-Zero Intelligence (NZI) ผ่าน 4 ระยะ เพื่อช่วยให้องค์กรยกระดับจากการมองเห็นข้อมูลไปสู่การสร้างผลลัพธ์ที่สามารถตรวจสอบได้อย่างมั่นใจ

ระยะที่ 1 | การสร้างความโปร่งใสของข้อมูลที่เชื่อถือได้ (Trusted Visibility)

สร้างแหล่งข้อมูลกลางที่เชื่อถือได้เพียงแหล่งเดียว (Single Source of Truth) โดยรวบรวมข้อมูลด้านพลังงาน คาร์บอน และการดำเนินงานเข้าด้วยกัน

ระยะที่ 2 | ระบบอัตโนมัติในการดำเนินงาน (Operational Automation)

นำระบบควบคุมอัตโนมัติตามกฎเกณฑ์ที่กำหนดมาใช้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน ลดการทำงานด้วยตนเอง และสร้างผลลัพธ์ได้อย่างรวดเร็ว

ระยะที่ 3 | การเพิ่มประสิทธิภาพด้วยเทคโนโลยีอัจฉริยะ (Intelligent Optimization)

ประยุกต์ใช้ AI การวิเคราะห์ข้อมูล และเทคโนโลยีดิจิทัลทวิน (Digital Twin) เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินงานอย่างต่อเนื่องแบบเรียลไทม์

ระยะที่ 4 | การวัดผลและตรวจสอบผลลัพธ์ (Verified Performance)

ประเมินและยืนยันผลการดำเนินงานด้วยข้อมูลที่สามารถวัดผลและตรวจสอบได้ เพื่อสนับสนุนการบรรลุเป้าหมายด้านความยั่งยืนในระยะยาว

แทนที่จะมุ่งเน้นผลสำเร็จเฉพาะจุด แนวคิด NZI ช่วยให้องค์กรพัฒนาขีดความสามารถ ระบบธรรมาภิบาล และความพร้อมในการดำเนินงาน เพื่อขยายผลลัพธ์ทางธุรกิจ ลดความเสี่ยง และเสริมสร้างความสามารถในการแข่งขันในระยะยาว ท่ามกลางเศรษฐกิจที่มีข้อจำกัดด้านการปล่อยคาร์บอนเพิ่มมากขึ้น

ทำไมคุณจึงควรอ่านรายงานฉบับนี้?
หลังจากอ่านรายงานฉบับนี้ คุณจะสามารถ:
✓ ระบุอุปสรรคสำคัญที่ทำให้การดำเนินงานลดการปล่อยคาร์บอนเป็นไปอย่างล่าช้า
✓ ประเมินและเปรียบเทียบระดับความพร้อมขององค์กรในการนำ Net-Zero Intelligence (NZI) มาใช้